기업 文化(culture) 에 대하여
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작성일 22-12-13 18:47
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( 신 유근 1992: 438 )
. 기업 文化는 일정한 사회 環境(환경)하에 그 사회文化의 effect을 받은 개별 기업의 구성원들이 의식적·무의식적으로 상호 작용하여 형성된 가치체계이며 학습·전달·축적의 순환 과정을 통해 공유되는 행동유형이다( 정 인서 1992 : 13 ).
. 기업文化는 어느 기업체의 모든 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 이념, 규범, 지식 및 행동패턴을 포함하는 것이며, 구성원과 조직 전체의 행동에 effect을 주는 기본요소의 하나이다.
② 경영 이념은 기업의 사회적 책임과 기업의 목표(目標)를 명확히 제시하므로 구성원이 하고 있는 자신의 일에 대한 의미를 이해하게 된다
③ 기업이 나가고자 하는 방향을 목표(目標)대로 추진하기 위해 다른 기업의 文化와 差別화시킨다.순서
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레포트/경영경제
설명
기업 文化(culture) 에 대하여
1. 기업 文化의 개념(槪念)
2. 기업文化개발의 중요성
3. 기업 文化의 형성과 구성요소
3.1 기업 文化의 형성 요인
3.2 기업 文化의 구성 요소
4. 각국의 기업 文化 特性(특성)
4.1 우리나라의 기업 文化 特性(특성)
4.2 日本(일본)의 기업文化 特性(특성)
4.3 미국의 기업文化 特性(특성)
5. 한국 기업 文化의 事例(사례)
5.1 삼양사의 기업文化
5.2 삼양 文化의 特性(특성) 및 현재상황
5.3 기업文化 확산 체계
6. 기업文化와 경영戰略의 결점과 개선방향
6.1 기업 文化와 경영戰略의 결점
6.2 기업文化와 경영戰略의 개선방향
1. 기업 文化의 개념(槪念)
. 기업 文化란 특정국가의 일반 사회 文化의 effect을 받아 기업 조직에서 형성된 것으로서, 최고 경영자와 일반 구성원 모두를 포함하는 조직전제 구성원들이 공유하고 있는 가치의식 및 행동방식 그리고 조직 차원에서 표출된 管理慣行 및 象徵特性을 의미한다. ( 박 형호 1993 : 133 ～ 134 ).
2. 기업文化개발의 중요성
1) 기업 文化와 기업 성과
.기업 文化는 기업 행동을 지배하는 요소로서 기업 성과에 많은 effect을 주고 있음 → 고객 서비스, 기술 개발, 창의성과 개방성 등은 모든 우수 기업에서 공통적으로 나타나는 기본 가치이며 文化적 特性(특성)임
.연구 결과에 따르면 각 기업의 기본 가치와 전통이 모든 구성원에게 잘 이해되고 그들로부터 합의를 얻을수록 기업 文化는 강하게 나타나고, 동시에 기업성과도 높게 나타난다고 한다.
④ 기업의 목적을 달성하도록 힘을 결집시켜 주는 역할을 하는 의미도 중요…(省略)
다. → 기업 文化는 외부 環境(환경)에 대한 適應과 아울러 내부조직에의 適應이라는 기업의 기본적인 문제해결을 할 수 있도록 방향을 제시해줌
2) 기업 文化 개발의 가치
① 공유된 가치체계는 구성원에게 일체감을 조성하고 정서적인 감정을 높여 준다.
