[경영,경제] 경영조직론 - 이마트의 경영 조직 分析
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[경영,경제] 경영조직론 - 이마트의 경영 조직 分析
이마트 조직 이야기
조직present condition
조직성장과정
조직變化의
특징
이마트
성공 요인
이마트
environment(환경) 분석
(외부,내부)
조직 구조상의
위기
조직 文化(culture)
조직 文化(culture) 상의
위기
이마트
problem(문제점) 및
개선점
목 차
조직연혁
이마트 창동점 개점
국내 최초할인점 신세계
1호점 취양점 개점
최초 해외점포 中國 이마트
텐진 법인 설립
中國 이마트 3호점 개점
월마트코리아㈜ 16개 점포인수
상주점 개점
이마트 국내 106호점
1997.02
1993.11
2006.09
2004.05
2007.04
2005.03
조직present condition(1)
경영이념
신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며, 고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다 함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활文化(culture) 를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다
조직present condition(2)
사업present condition
조직present condition(3)
1.태동기(1993-1996)
한국 최초의 ...
이마트 조직 이야기
조직present condition
조직성장과정
조직變化의
특징
이마트
성공 요인
이마트
environment(환경) 분석
(외부,내부)
조직 구조상의
위기
조직 文化(culture)
조직 文化(culture) 상의
위기
이마트
problem(문제점) 및
개선점
목 차
조직연혁
이마트 창동점 개점
국내 최초할인점 신세계
1호점 취양점 개점
최초 해외점포 中國 이마트
텐진 법인 설립
中國 이마트 3호점 개점
월마트코리아㈜ 16개 점포인수
상주점 개점
이마트 국내 106호점
1997.02
1993.11
2006.09
2004.05
2007.04
2005.03
조직present condition(1)
경영이념
신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며, 고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다 함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활文化(culture) 를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다
조직present condition(2)
사업present condition
조직present condition(3)
1.태동기(1993-1996)
한국 최초의 대형할인마트의 탄생(유통전문기업의 등장)
變化주도자로서 조직구조의 능동적 變化
학습지향의 조직구조(유통종합연수원 및 물류센터)
조직 성장 과정(1)
2. 성장기(1997-1998)
부지확보 및 신속한 확장을 위한 전담부서
RE 및 MSV 조직의 구축
물류센터의 확충과 각 물류센터의 전文化(culture)
조직 성장 과정(2)
3.확장기(1999-2001)
RE 및 MSV 부서의 역할 강화와 조직變化의 효율성 증대
조직의 전文化(culture) 와 세분화
效果적 물류를 위한 물류담당부서 신설
조직 성장 과정(3)
4.성숙기(2002-2004)
PL 상품판매 극대화를 위한 조직개편
온 라인 및 中國진출을 위한 전文化(culture) 와 합작
윤리경영에 대한 사회적 요구 증대와
기업 윤리 추진팀의 신설
조직 성장 과정(4)
5.혁신기(2005-현재)
中國진출확대에 따른 조직變化
文化(culture) 의 變化를 고려한 조직의 개편과 신설
수평적 M&A를 통한 조직확대와
조정,통합…(省略)
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